第二章 高频机海战术 (第2/4页)

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机海战术也不容易，首先你就得有一定的技术研发能力，哪怕核心硬件不调整，只是在应用层面上删、改、增功能，然后换个外壳，你也得给出设计图，调整生产线不是！

其次，得拥有比较大的产能，可以同时开设多种不同型号手机的生产线。

然而大部分的华强南手机厂家其实都是小作坊，研发以及生产线都跟不上，玩不来这一套的。

而威酷电子这种中型厂商也只是勉强有资格玩一玩而已。

至于高频！

这玩法在大品牌手机厂家里很少见，人家一款机型从设计到投产，营销，成本也很大的，哪能说随意撤换啊。

但是在华强南里，这却是普遍玩法……很多小作坊都是追着潮流走，什么手机火爆他们就做什么，产品更换的频率是非常高。

而把高频和机海结合起来，这一套能不能玩得转，白启文暂时不清楚，但是他觉得可以尝试。

因为仅仅是从这话里，白启文就已经找到了开展市场工作的思路。

当即白启文放下了笔道：“还是徐总站得高，看得远，这高频机海战术听的是让我茅塞顿开啊！”

“就和徐总说的那样，只要我们的手机种类齐全，同时保持领先，后续和渠道商以及贴牌客户谈起来自然就容易的多。”

徐申学笑道：“他们渠道商也想要找靠谱省心的长期合作伙伴嘛！”

谁不想在市场有变化的时候第一时间从合作伙伴手里拿到新产品，然后铺货赚钱啊！

其他人此时听到这些话，虽然有些顾虑，但主要也是对研发能力以及生产能力的顾虑，但是对于市场前景还是比较看好的。

和那些大牌手机自然是没法比，但是在华强南的无数杂牌手机里闯出头还是有点希望的。

研发部谢建勇道：“如果这個高频机海战术真的能成，我们就会有大量的机型销售，这样的话，我们甚至都可以效仿那些大品牌开设专门店或专柜了。”

“这对我们的品牌建设，线下渠道的铺设也是大有好处的！”

其他几人听罢眼前一亮。

这种手机专门店，哪怕是渠道商搞的街边小店，那也是大品牌才有的做派，寻常华强南厂商哪有这逼格啊。

像威酷电子一样，两年前和其他几个华强南的中等厂商一起合伙弄了个手机牌照后，就不再搞黑手机了，而是一边继续做贴牌，一边自己设立了‘威酷’手机品牌。

一边贴牌，一边自有